Директор "Фиолента": работа ночью должна быть экономически обоснована

С первых дней энергоблокады в ноябре 2014 года симферопольский завод "Фиолент" перешел на работу в ночную смену. Руководство предприятие посчитало, что использование резервных источников питания увеличило бы стоимость потребляемой электроэнергии почти в два раза.

СИМФЕРОПОЛЬ, 12 янв — РИА Новости (Крым). Симферопольский завод "Фиолент" с начала энергоблокады Крыма работает преимущественно в ночную смену: на предприятии посчитали, что использование резервных источников питания увеличило бы стоимость потребляемой электроэнергии почти в два раза. Об этом в эфире радио "Россия сегодня" рассказал генеральный директор АО "Завод "Фиолент" Александр Баталин.

Аксенов: работа предприятий не влияет на энергоснабжение жилфонда >>

"Мы прошли этот период трудно, потому что работали в большей степени по ночам. Но была организована при этом доставка людей ночью и доставка в отдаленные районы утром, работа питания. По нашим расчетам, если бы мы сегодня запитывались от ДГУ, а мы купили самые современные, наиболее экономичные, то почти в 1,8 стоимость повысилась бы стоимость электроэнергии", — отметил он.

По словам Баталина, в нынешних условиях предприятия несут убытки. Завод, например, не может повышать цену на свою продукцию, поскольку занимается оборонзаказами. Поэтому прежде чем принимать решение о переводе рабочего процесса в ночную смену, директор "Фиолента" рекомендует руководителям предприятий провести тщательный экономический анализ.

"Мы по итогам года дали свои предложения с учетом того, что понесли убытки в части приобретения генераторов, заправки. Работа в ночную смену тоже требует дополнительной оплаты: тем, кто работает в ночную смену, мы должны на 35% увеличить тариф. Для нашего предприятия это очень серьезно. Потому что в этом случае надо пересматривать и изменять цены. Как по электроэнергии, так и по оплате рабочего труда, а мы цены согласовываем, в оборонке сегодня жесткий контроль за ценообразованием. Непозволительно себе увеличивать цены. Поэтому все должно быть подчинено экономическому анализу. Где-то потерять, где-то найти", — подчеркнул Баталин.

7 крымских предприятий получили допуск к работе в системе оборонзаказа >>

Несмотря на трудности с энергоснабжением, завод успешно закончил прошлый год. Так, в 2015 года темпы роста объема производства составили более 137%.

"Завод выполнил все свои обязательства по Рособоронзаказу — таких договоров у нас было 128. Мы полностью рассчитались со своими потребителями", — сообщил Баталин.